법인 거버넌스
중장기적으로 기업 가치를 높이는 수단이라고 생각
기본적인 생각
기업 지배 구조 강화1xbet 한국 노력을 기울이고 있습니다
- 정보 제공을 강화하고 권리 행사 기회를 확보
- 주주를 비롯한 고객·직원·지역1xbet 한국 등의 이해관계자의 입장을 존중한 기업풍토의 양성과
- 실제로 내부 통제 시스템을 운영합니다
- 영문 결산 정보 공개, 웹사이트의 적시 정보 제공 등
- 회사의 지속적인 성장과 중장기적인 기업 가치 향상을 촉진하기 위해
- 회사의 지속적인 성장과 중장기적인 기업 가치 향상에 도움이 되도록 주주와 건설적인 상호작용
기업 지배 구조 강화를 위한 노력
년월 | 주된 노력 |
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2015년 6월 |
독립 사외 이사 2명 선임(1명에서 2명으로 증원) |
12월 |
스미토모 세이카 기업 지배 구조 가이드라인 |
2020년 6월 |
사외 감사인 3명(그 중 1명은 여성) 선임 |
2021년 6월 |
감사 등 1xbet 한국회 설치 회사로 전환 |
11월 |
독립 사외 이사의 지정에 관한 기준 제정 |
12월 |
지속가능성 1xbet 한국회 설치 |
2023년 6월 | 경영 경험이 있는 독립 사외 이사 선임 |
8월 | 임원 1xbet 한국 의장에 독립 사외 이사 선임 |
2024년 6월 | 이1xbet 한국 구성원의 독립 사외 이사 비율이 40%(그 중 2명은 여성) |
회사 지배 구조 체제
기업 지배 구조의 더욱 향상되고 경영 투명성을 향상시키고
회사 기본 정책 수립 및 전략 결정 및 업무 집행 감독 기능을 갖춘 이사
제도 개요
이1xbet 한국
집행 임원 등 이사 이외의 업무 집행자도 참석
임원 지명 보상1xbet 한국회의 답변을 받고 이사회에서 후보자가 지명됨
이1xbet 한국 개요(2023년도)
의장 |
대표 이사 사장 |
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인원 |
이사(감사 등 1xbet 한국이 아님) 7명(그 중 집행 임원 겸무 5명) |
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개최 빈도 |
단, 필요한 경우 임시 이1xbet 한국 개최 |
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개최 횟수 |
13회 |
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참석 상황 |
오가와 육삼 13회/13회(100%)
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주된 토론 내용 |
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임원 1xbet 한국
이사의 지명 및 보상 결정의 투명성과 공정성을 보장하기 위한 이1xbet 한국의 자문 기관입니다
임원 지명 보상1xbet 한국회 개요(2023년도)
의장 |
독립 사외 이사 |
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인원 |
5명(그 중 독립 사외 이사 3명) |
개최 횟수 |
3회 |
주요 활동 내용 |
<지명에 관한 사항>
<보상 결정에 관한 사항>
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감사 등 1xbet 한국회
경영의 타당성, 효율성, 컴플라이언스1xbet 한국 광범위한 의견 교환, 심의, 검증
비상근 감사 등 1xbet 한국의 독립성과 상근 감사 등 1xbet 한국의 정보 수집 능력을 조합한 유효한 감사를 실시하고 있습니다
감사 등 1xbet 한국회 개요(2023년도)
인원 |
4명(그 중 사외 이사 3명) |
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개최 빈도 |
단, 필요한 경우 개최 |
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개최 횟수 |
14회 |
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참석 상황 |
도병 수호 14회/14회(100%)
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주된 토론 내용 |
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당사의 각종 1xbet 한국회 개요 및 개최 빈도
이름 | 개요 | 개최 빈도 |
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경영 회의 |
기타 경영상 중요한 사항에 대해 |
24회/년 (2회/월) |
지속 가능성 1xbet 한국회 |
지속가능성1xbet 한국 정책 수립 및 지속가능성 계획 수립 |
1회/년 |
내부 통제1xbet 한국회 |
각 조직 및 위험 규정 준수 1xbet 한국회에 필요한 지침 |
3회/년 |
응답 가능한 케어 1xbet 한국회 | 안전, 환경, 품질(위험 및 규정 준수 포함)1xbet 한국 중장기 계획 수립 | 3회/년 |
HR 1xbet 한국회 | 중요 포지션(부장 상당직 이상이나 재고용 특별 등급 등)에의 등반·계속 여부를 심의하고 있습니다 | 2회/년 |
회장 및 업무를 총괄하는 집행 임원이 참석 중
각 1xbet 한국회는 필요에 따라 임시로 개최됩니다
체계도
이1xbet 한국 실효성 평가
2023년도 이1xbet 한국의 실효성 평가를 실시했기 때문에
실효성 평가 방법
- 각 이사에 의한 자기 평가(설문조사) 실시
- ①에 근거한 각 이사와의 인터뷰 실시
- ① 및 ②에 따른 현상 분석 및 과제 추출
- ③에 따른 실효성 평가와 과제1xbet 한국 논의
자가 평가 항목은 다음과 같습니다.
- 이1xbet 한국의 효율적인 운영·제도(의제수나 시간 배분)
- 이1xbet 한국 수, 다양성, 기술
- 이1xbet 한국에서의 논의, 설명 및 보고 상황
- 위험 관리, 내부 통제, 규정 준수 등에 관하여)
- 경영진 간부의 후계자 육성 감독
- 작년도의 실효성 평가에서 제시한 과제1xbet 한국 대처 상황
2023년도 이1xbet 한국의 유효성 평가
각 이사1xbet 한국 설문 조사 및 인터뷰 결과에 따라
작년부터 개선이 이루어졌음을 확인했습니다
기업 가치를 높이기 위해 필요한 역할과 기능을 수행하고 있다고 평가했습니다
작년도의 실효성 평가에 있어서의 과제에의 대처 상황
작년도의 실효성 평가에서 언급한 과제에 대해
-
인재 전략 감독 강화
(작년 과제)인재 전략 및 인적 자본 경영 실현을 위한 사고방식과 이니셔티브1xbet 한국 보고를 강화
(대응 상황)회사 이1xbet 한국에 필요한 기술 세트를 검토했습니다 -
외부 이사1xbet 한국 정보 제공 강화
(작년 과제)감사 등 1xbet 한국이 아닌 사외 이사의 감사 등 1xbet 한국회의 왕사 동석 등
(대응 상황)왕사에 동석을 실시했습니다 - 1xbet 한국 운영
(작년 과제)1xbet 한국 위원장을 외부인으로부터 선출하는 방법
(대응 상황)1xbet 한국의 논의 상황에 관한 보고도 실시하고 있습니다 - 이1xbet 한국 자료 작성 방법 및 분량
(작년 과제)이1xbet 한국 자료 및 의안 설명 개선
(대응 상황)자료 및 의안 설명을 개선하기 위해 노력했습니다
올해의 실효성 평가 문제와 향후 대응
다음과 같이 대응하겠습니다
- 외부 이사와 집행 측 간의 의사소통 촉진
사외 이사 회의 등에서 나온 의견의 요약을 담당하는 사외 이사를 정 - 사내 각 1xbet 한국회에 사외 이사 참여
사내 인재 및 지속가능성 등에 관한 각 1xbet 한국회에 사외 이사가 관여하는 것을 검토하겠습니다 - 이1xbet 한국 운영 효율성
보다 중요한 사항1xbet 한국 심의 시간을 확보하기 위해 - 기타
이1xbet 한국의 실효성 향상을 위해 이사가 제출한 개선 요청에 근거하여- 사업(제품) 포트폴리오 및 경영 자원 배분1xbet 한국 이사 회의론 강화
- 해외 그룹사를 포함한 제품 품질 확보와 관련된 이니셔티브 등의 이1xbet 한국에 보고·논의의 충실
- 이1xbet 한국 규정 및 내부 통제의 기본 방침을 정기적으로 검토
이사의 지명 및 보상
이사 후보자 지명
이1xbet 한국 전체로 준비해야 할 기술(지식, 경험, 능력)을 선택
사외 이사
기존 개념에 얽매이지 않고 경영 정책 및 경영 개선1xbet 한국 의견을 제시
독립 사외 이사의 증원이 필요한 상황이 발생한 경우
독립 임원을 지정하는 독립성 기준
이1xbet 한국에서 솔직하고 활발하고 건설적인 검토에 기여할 수 있는 인물인 기타
- 집행 임원 및 직원(이름과 상관없이 당사 및 당사 그룹 회사와 고용 관계에 있는 사람)
- 우리의 주요 고객 및 비즈니스 파트너의 업무 집행자
- 회사 단위 매출의 2%를 초과하는 사람 또는 당사1xbet 한국 판매가 2%를 초과하는 사람
- 사업 보고 등 대외 공표 문서에 차입처로 기재하고 있는 금융기관은 주요 거래처에 포함한다
- 독립 임원으로 지정하려는 최근 사업 연도에 있어서 당사로부터의 임원 보수 이외의 보수 지불 총액이 1
- 독립 임원에게 지정하려는 최근 사업 연도의 회사1xbet 한국 판매가 2% 또는 1
- 독립 임원에게 지정하려는 최근 사업 연도 말의 의결권 보유 비율이 총 의결권의 10% 이상(직접 보유 및 간접 보유의 합산 비율)인 사람 또는 그 업무 집행자
- 독립 임원에게 지정하려는 최근 사업 연도 말에 당사의 의결권 보유 비율이 총 의결권의 10% 이상(직접 보유 및 간접 보유의 합산 비율)인 사람 또는 그 업무 집행자
- 회사의 법정 감사를 실시하는 감사 법인에 속한 사람
- 및 이전 5년 동안 상기 b 내지 g에 해당하는 자
- 상기 a 내지 h 중 어느 하나에 해당하는 사람의 배우자 또는 2부모 등 이내의 친족
임원 보상
1. 보상 결정 정책에 대해
- 기본적인 생각
- 부리를 쫓지 않고 장기적인 기업 가치 향상을 실현하는 데 도움이 됩니다
- 당사의 사업 규모나 사업 내용 등을 감안함과 동시에
- 객관적 자료를 사용하여 검증
- 및 독립 속성의 유무에 따라 결정합니다
- 독립 사외 이사가 구성의 과반수를 차지하는 임원 1xbet 한국가 참여함에 따라
- 주주 총회의 결의로 정한 보상 총액의 범위 내에서
- 보상 구성
- 업적에 따른 변동 보상(업적 연동 보상)으로 '상여' 및 '주식 보상'으로 구성됩니다
- 경영 감시 및 감독의 책임을 담당하기 때문에
- 해당 연도의 중기 경영 계획(2023년~2025년도) 최종 연도의 목표 실적 지표인 120억엔을 달성한 경우
기본 보상(고정 보상) 업적 연동 보상(상여) 업적 연동 보상(주식 보상) 64~69% 20~27% 9~13% - 주당 주가가 2024년 3월 29일 종가인 5
- 기본 보상
- 직무1xbet 한국 기본적인 보상 역할을 하도록
- "기본 보상"은 매월 현금으로 지급됩니다.
- 업적 연동 보상
- 중기 경영 계획에 정한 성과 달성의 단기 인센티브로
- 주주와의 가치 공유 추진과 회사의 지속적인 성장을 위한 중장기 인센티브가 되는 설계
2. 각 보상 요소의 구조
- 기본 보상
- 임기 중(1년)
- 직원 수) 및 '수익력'(영업 이익
- 업적 연동 보상·상여(단기 인센티브)
- 해당 사업 연도의 연결 영업 이익이 50억엔 이상임을 조건으로 지급
상여 계산 수식: '성과 지표' x '계수' - 해당 사업 연도의 연결 영업 이익과 금융 수지의 합산 값으로 설정
- 이사를 겸무하는 경우 및 역위가 상위만큼 커진다)를 산출
- 상여 계산 수식에 따라 결정된 각 사람의 상여액의 ±10% 범위 내에서
- 해당 사업 연도의 연결 영업 이익이 50억엔 이상임을 조건으로 지급
- 업적 연동 보상·주식 보상(중장기 인센티브)
- 역위 등별로 정한 주식수의 양도 제한부 당사 보통주식을 지급합니다(단
- 이사 겸무의 경우 및 상위 역위만큼 커지도록 설정합니다
- 당사가 정한 지위를 퇴임할 때까지
3. 임원 보상 결정에 관한 기관과 절차
<주주 총회>
연간 3억 6천만엔 이내(그 중 사외이사분 2천만엔 이내)로 하기로 결의하고 있습니다
2021년 6월 25일 개최된 제108회 정시 주주 총회에서
2023년 6월 23일 개최 110회 정기 주주 총회에서
<이사회 및 자문 기관>
1xbet 한국 보상 결정의 투명성과 공정성을 도모하는 것을 목적으로
1xbet 한국 개별 보상액이 해당 정책에 따른다고 판단하고 있습니다
임원 1xbet 한국
임원 1xbet 한국의 역할
이사 및 경영진 간부 선정 절차를 객관화
- 이사 선임 기준
- 이1xbet 한국에 필요한 스킬 세트
- 이사 후보자 지명, 경영진 간부 선임
- 이사 및 경영진(간부 및 기타 경영진) 보상 정책
- 이사 및 경영진 간부의 개별 보상액 결정
임원 1xbet 한국의 활동 내용
2023년도 임원의 지명·보수에 관한 1xbet 한국회 등의 활동은 다음과 같습니다
- 임원 1xbet 한국 3회
- 주식 보상 제도 도입에 관한 심의
- 고정 보상1xbet 한국 심의
- 업적 연동 보상1xbet 한국 심의
- 임원 선임1xbet 한국 심의